Slovensko nemá dlhodobý strategický plán, inšpirujme sa Rakúskom, hovorí vicepremiér vlády Štefan Holý

BRATISLAVA / Hosťom v štúdiu u moderátora Jána Mečiara v rámci série predstavujúcej členov novej vlády bol Štefan Holý zo Sme rodina, podpredseda vlády pre legislatívu a strategické plánovanie. Ján Mečiar sa márne snažil nájsť o ňom na sociálnych sieťach nejakú súkromnú zaujímavosť, Štefan Holý nie je fanúšikom online prítomnosti. Aj keď je vďačný za technické vymoženosti, vďaka ktorým môže komunikovať so svojimi deťmi, ktoré študujú v Anglicku.

41-ročný Štefan Holý sa narodil v Novej Bani, vyštudoval právo paralelne na trnavskej aj viedenskej univerzite. Od roku 2001 pôsobil vo viacerých právnických firmách, v roku 2009 zložil advokátsku skúšku. Je ženatý, má dve deti. Od 21.3.2020 je členom vlády SR.

Na značnú pracovnú záťaž si zvykol už ako študent, keď popri dvoch právnických fakultách v dvoch mestách ešte aj pracoval: "Vstávate ráno o štvrtej a líhate si večer o jedenástej," opisuje skúsenosti.

Po vzore rakúskych študentov začal kontaktovať rakúske advokátske kancelárie vo Viedni a pýtať sa, či by mali miesto pre študenta na prax. "Podarilo sa to zhruba na 350. pokus," dodáva srandovne. 

Napokon sa stal až konateľom a spoločníkom právnickej firmy: "Robil som niečo medzi advokáciou, investičným bankovníctvom a strategickým poradenstvom, takzvané transakčné poradenstvo."

Na otázku, prečo opusstil úspešnú kariéru a vybral sa robiť politiku odpovedá: "Som človek, ktorý potrebuje neustále niečo tvoriť, robiť. Po skoro 20 rokoch v advokácii som mal pocit, že som vyčerpal možnosti na kreativitu a tvorbu."

Jeho nápady, čo by sa dalo na Slovensku urobiť, sa zapáčili najprv Milanovi Krajniakovi a potom aj Borisovi Kollárovi. Na slová, že ekonomický volebný program strany Sme rodina vlastne vytvoril on sám, reaguje so slovami: "Nejaký priestor som dostal, áno."

Okrem prísľubu výstavby tisícok dostupných nájomných bytov prišiel aj s nápadom akejsi štátnej požičovne áut pre občanov. V mnohom považuje za vzor Rakúsko a je presvedčený o tom, že viaceré slovenské štátne firmy by tiež mohli úspešne tvoriť zisk.

"Pokiaľ ten model domyslíme do konca, v zásade nehovorí nič iné, len že predstavuje absolútnu hmotnú zodpovednosť menežerov štátnych firiem, pretože objektívne zodpovedajú za akúkoľvek chybu. Väčšina štátnych firiem dokáže splniť väčšinu z tých podmienok. Infraštruktúrne podniky dokážu pri správnom nastavení generovať ziskovosť tak ako na západe okolo 25-30 percent."

Štefan Holý vraví, že myšlienka výstavby nájomných bytov je stále aktuálna, len je najprv potrebné zmeniť legislatívu. "Podľa rebríčku Doing business sme myslím na 140. mieste v dĺžke vydávania stavebného povolenia. Je na to vytvorená pracovná skupina, ktorej cieľom je vypracovať paragrafové znenie stavebných predpisov. Dotknutých zákonov je niekoľko. Stavebné právo na Slovensku tvorí 15 zákonov a zhruba 85 nadväzujúcich vyhlášok."

Podľa Štefana Holého je dôležité, aby Slovensko malo dlhodobý, 20-30 ročný strategický plán, na ktorom panuje všeobecná spoločenská zhoda.

Zhoda zatiaľ nepanuje ani ohľadne plánu mohutnej výstavby nájomných bytov:

​